各分公司、各部分（创客）、全体合资人：
组织在裂变式高速运转，针对各环节、各部分人员整体素养、价值观、个人技术等要求越来越高，但思维意识和自我认知尚保存价值观偏差，特做如下条约：
一、各部分卖力人各岗职自行制定技术考核步伐，较洪流平引发各人潜能，各岗位选拔标杆、尖兵！如：采购人员各方面技术考核标准，提升采购人员整体水准（技术、产品、相同、谈判、风控、效率、价格核算、渠道、供应商体系、采购技术等等）,务必塑造成社会公认的采购战神，对标篮球科比。
二、每个岗位制定岗位学习标准，增强练习，铭记步入社会不是学习终结而是刚刚开始，把自己打造成当下岗职方面绝顶妙手，与社会接轨！如：摔跤吧.爸爸里面的女性摔跤手，较后的竞技比拼是精髓，剖析敌手每个行动的推演，而我们的对自己所做的事情却那么随意，人生没有彩排，每个时间节点都是你的显现，是否精雕细琢决定你人生高度，如果把人生全程回放，就知道自己不富足是有原因的，因为自己都看不惯自己！
三、结合公司“运营、治理”思维层面的组织架构，打造成凝心聚力、上传下达、高执行力、高素质步队！如：既然组织生长为创世区块，一定要遵循组织治理架构，认清焦点领袖，配合把区块打造成无坚不摧，逾越其他区块团队，年底会对区块进行论功行赏，领袖丢人咱颜面何存？荣光何在！顾务必用生命去掩护和支持总监及直属领导的事情安排，一损俱损，一荣共荣！犹如国家之国民！
四、诸位已不再是上班族、打工仔，而是遵守合资人条约的合资人，相互分工差别、岗职差别，却都是组织平台主人。如：组织平台已经进行股权分派、对赌收益、阿米巴模式、资本路线等全方位满足各人渠道收益，事情标准爆发变革，理所虽然，都是在给自己打工，获得自我收益实现自己理想，不应有奴隶思维！
五、8 小时之内求生存，8 小时之外求生长。必须较短时间完成第二目标，抵达自我价值生长焦点，无白天黑夜、无上班下班之分，事情与生活务必融为一体，尽快实现“时间自由、物质自由”为己任！恨夜晚太长、恨白天太短将是主旋律！如：阿里巴巴现在成为众人焦点，回看阿里巴巴斗争史，晚上 12:00 之前是没有人下班的，他们不是很智慧伟大，只是一群人通过没日没夜的斗争在时间上跑赢了同龄人，跑赢了其他企业，内部有个不为人知的事件就是他们事情压力太大，事情时间太长，女性基础无法孕育下一代！但他们创立了未来！
六、我们想要的、我们拥有的、都需要我们自己去创立，若不精湛去修炼自我，珍惜时机，敬畏平台，怎能获得无限能量和荣光，如何挣脱物质匮乏之束缚！如：靠山山跑、靠树树倒，这个时代唯一能依靠的就是我们自己，我们的青春年华和高速能量提升，如都疏弃，杂草重生，那我们将永无出面之日，生命不息、斗争不止，我坚信：我们不是富二代但我们可以成为富二代祖宗！
七、所有合资人务必高度聚焦全年顶层设计，以全年任务目标为己任，排兵排阵有效推进当下事情，高质高效、使命必达！如：各人务必紧盯第二目标，如果标准低你的思维就打不开，高标准要求自己很重要，如果感受第二目标太难不可能，仔细想想第二目标完成后的收益就能把压力转换为动力，回望 2009 年，其时组织全年完成 100 万都不太可能，太难了，可 2019 年就完成一个亿对还差池？不是不可能是我们要跟时间赛跑，才华获得财产，没有什么秘籍和捷径！唯有斗争托起梦想，只争朝夕、不负韶华！
yth2206游艇会
利剑委
二〇二〇年三月七日
